Hvorfor Interim Management

Interim managers er objektive og resultatorienterede specialister, der lynhurtigt kan sætte sig ind i virksomhedens udfordringer. Interim Management har flere klare fordele, fremfor fastansættelse eller brug af konsulenter

Objektive og resultatorienterede specialister

Interim managers er objektive og resultatorienterede specialister, der indgår som en aktiv del af teamet og sikrer forankring i organisationen. Fri af emotionelle bindinger til brandet og hensyn til de interne sociale relationer, hierarki og historik, kan de eksekvere den bedste løsning på effektiv og professionel vis.

En talentfuld interim manager formår at aktivere organisationens eksisterende kompetencer, og dermed forankre ejerskabet i organisationen – også efter interim-perioden er afsluttet.

Man kan beskrive Interim Management som en midlertidig tilførsel af specifikke nødvendige kompetencer, der bruges til at analysere problemet, udarbejde den bedste løsningsmodel og sikre gennemførelse af implementeringen.

Interim manageren er en værdifuld sparringspartner, der hjælper teamet til at komme sikkert igennem processen.

Se vores Interim Management ydelser her

Hos Nextt Management er vi eksperter i Interim Management. Læs her, hvordan vi kan hjælpe jeres virksomhed eller organisation med interim løsninger.

Fordele ved Interim Management

Fordelene ved Interim Management er mange. Herunder er listet en række, men er du usikker på, om det er løsningen for din virksomhed, er du meget velkommen til at kontakte os for en uforpligtende snak. Sammen skaber vi overblik over dine behov.

Ring direkte til os på +45 4333 2780

  • Hastighed
    Med Interim Management kan I hurtigt og effektivt aktivere erfarne ledelsesmæssige kompetencer. Fra første kontakt, til interim manageren kan starte i din virksomhed, går der typisk kun få dage. Indenfor almindelig rekruttering kan der let gå flere måneder
  • Fleksibilitet
    Med et minimum af formaliteter og forpligtelser kan din virksomhed tilknytte en interim manager på fleksible vilkår. Interim manageren kan tilknyttes i timer, dage eller måneder, alt efter din virksomheds behov i den specifikke situation
  • Beslutningskraft
    Interim manageren optræder i beslutningstagerens rolle, i modsætning til managementkonsulenten, der kun er i rådgiverens rolle. Interim manageren bringer beslutnings- og eksekveringskraft på det strategiske, taktiske og operationelle niveau
  • Strategisk bidrag
    Interim managere er vant til at navigere og handle ud fra et strategisk ståsted. De mestrer det strategiske sigte i komplekse, prekære og turbulente situationer. De kan tillige være sparring for bestyrelse og direktion, mens de eksekverer på det aftalte mandat
  • Præstationsorientering
    En interim manager er vant til at blive bedømt på sine resultater, og trives med det. Harmonerer det med din virksomheds situation, kan der i nogle tilfælde indføres bonusmål
  • Erfaring
    Interim managere er typisk overkvalificerede til jobbet, hvilket gør dem i stand til at være selvkørende, lede medarbejderne og træffe de nødvendige beslutninger i en omskiftelig hverdag. Interim managere fra Nextt Management tilbyder stor og bred erfaring, og har bevist, at de kan skabe markante resultater igennem deres ledelse. De kommer oftest med erfaringer og kompetencer fra flere lignende succesfulde jobs, når de træder ind i din virksomhed. Ligesom de medbringer kontakter og viden fra deres eget netværk, som kan være til gavn for din virksomhed – også efter opgaven er afsluttet
  • Objektivitet
    Selvom interim managere ofte er involveret i følsomme eller fortrolige opgaver og beslutninger, vil deres dømmekraft forblive stærk og objektiv til gavn for virksomheden. Det skyldes, at interim manageren ikke har en forhistorie i din virksomhed, og ikke er bundet af interpersonelle og emotionelle forhold i virksomheden. Han kan med andre ord forvalte sit mandat med klar og sikker hånd
  • Omkostningseffektivitet
    Omkostningen ved en interim manager vil i mange tilfælde være på niveau med en tilsvarende permanent leder, når virksomhedens samlede udgifter til løn, bonus, feriepenge, pension, forsikring og personalegoder lægges sammen. Dertil skal lægges, at interim manageren med sin erfaring og sit fokus på værdiskabelse, er i stand til at skabe resultater fra første dag i jobbet, og helt frem til den aftalte slutdato

Læs mere om processen i at ansætte en interim manager

Før kandidaterne bliver udvalgt og kvalificeret til opgaven, afholdes individuelle møder, som særligt afklarer den enkeltes personlige erfaringer og egenskaber, såsom:

  • Commitment til opgaven
  • Målfokusering og erfaring fra lignende opgaver
  • Stor ledererfaring og stærk ledelsesprofil
  • Analytiske evner
  • Forandringsvilje og indlevelsesevne
  • Gode motivations- og samarbejdsevner
  • Beslutnings- og gennemslagskraft
  • Gode kommunikationsevner
  • Et højt energiniveau
  • Bevidsthed om, og ikke mindst en accept af, at andre afslutningsvis skal tage over

Læs mere om Nextt Managements prækvalificerede interim managere

Er du i tvivl om, hvordan Interim Management kan løse en problemstilling hos dig, så lad os tage en uforpligtende snak.

Vi ser frem til at høre fra dig.