De seneste trends og tendenser på et arbejdsmarked i forandring

Virksomhederne går fra faste medarbejdere til flydende arbejdskraft. Hvordan påvirker det vores måde at drive forretning på, og hvordan kan vi som virksomhedsledere gå forrest? Følg med her på bloggen

Fremtidens arbejdsmarked

I fremtiden bliver det endnu vigtigere, at virksomheder kan reagere og tilpasse sig hurtigt. Derfor mener vi i Nextt Management, at interim managers, vikarer og freelancere kommer til at spille en vigtig rolle.

Forandringsparathed vil blive det største konkurrenceparameter, og dermed er det væsentligt at se på organisationen og overveje fleksibilitet i alle dele af virksomheden – fra produktion til organisering. For der er allerede nu brug for agilitet og hurtig tilpasningsevne, men fremover vil tingene ske endnu hurtigere, hvor- for der næppe vil være tid til at bruge 12-18 måneder på at lægge en strategi – der er brug for dygtige folk, der hurtigt kan se, hvad der skal gøres og derefter kan eksekvere.

Et mindset, som virksomheder har brug for

Historisk set har interim managers været involveret i turnaround cases, hvor de enten har skullet slukke ildebrande, være bødler eller rydde op, men nu spiller de også en vigtig rolle i vækstfaser, hvor tingene ske så hurtigt, at virksomheder ikke kan nå at tilegne sig viden nok. Og netop denne rolle bliver også afgørende i fremtiden. Interim managers har nemlig et mindset, hvor fokus er løsninger. De ved, at de ikke kan ændre en organisation alene, men de er ikke låst af karrieretrin, politik og hierarki, så de kan uden bias se på problemstillingerne, være handlekraftige og bringe eksekveringskraft til en organisation.

Denne måde at tænke på kommer virksomheder til at få brug for i fremtiden, fordi omstillingsparathed vil være essensen i at kunne drive en succesfuld virksomhed. Og her kan interim managers sørge for, at virksomheder ikke er jomfruelige, hver gang de skal skifte retning, idet interim manageren tilføjer den påkrævede erfaring og viden til virksomheden.

De bedste kandidater

Vi skal alle til at finde ud af, hvad det er vi arbejder for. Virksomheder skal finde ud af de fastansattes retning og få mobiliseret dem ud fra en tydelig strategi, hvorefter interim managers, freelancere og andre med løskontrakter bør spille ind i organisationen, som et supplement til de fastansatte.

I Nextt Management tror vi på, at vi går en spændende fremtid i møde. Vi oplever allerede nu en stigende efterspørgsel efter interim managers, samtidig med at flere og flere erfarne og topkvalificerede kandidater henvender sig til os, fordi de ønsker sig et mere fleksibelt arbejdsliv, hvor de kan bringe deres lederskab og erfaringer i spil.

Dermed har virksomheder igennem Nextt Management nu adgang til nogle af de bedste interim managers på markedet, og vi vurderer, at spændet af kandidater kun vil blive endnu bredere og mere kvalificeret, hvilket går godt i tråd med, hvordan vi vurderer, fremtidens arbejdsmarked vil se ud.

Følg med på bloggen herunder:

Solving the talent shortage with Interim Management

Solving the talent shortage with Interim Management We are moving towards a global and national shortage of skills. In parallel to this, we are also witnessing a growing trend in…
Read More

How interim turned R&D around

How interim turned R&D around And now a story from real life… One of the leading companies within the maritime sector found themselves with an acute organizational problem – and…
Read More

What to choose? Management Consultant or Interim Manager?

What to choose? Management Consultant or Interim Manager? There are some overlaps between the services of a management consultant and an interim manager. Where are the actual differences? 100% focus…
Read More

What do you get with an interim manager?

What do you get with an interim manager? There are numerous advantages to profit from when bringing an interim manager on board. As one of Denmark’s leading interim management companies,…
Read More

Desperately Needing Green Manpower and a Strategy

Desperately Needing Green Manpower and a Strategy One of the biggest challenges in the coming years is the need for much more manpower to ensure the green transition. Politically we…
Read More

Meet our Climate Manager

Meet our Climate Manager The title as Climate Manager is on the verge of becoming more common in both large and medium-sized companies. Early examples are Norlys and COOP who…
Read More

INTERIM-LEDER ELLER MANAGEMENT-KONSULENT?

INTERIM-LEDER ELLER MANAGEMENT-KONSULENT? Skal – skal ikke? Skal jeg vælge en interim-leder eller en management-konsulent? Det er ofte overvejelsen, når man har brug for ekstern, erfaren ledelse til en kompleks…
Read More

Når familieledelsen mangler muskler

Når familieledelsen mangler muskler Kriser kræver noget helt særligt. Af hele virksomheden, den daglige ledelse og bestyrelsen. Når f.eks. en covid-pandemi raser, er der brug for at tænke fleksibelt, kreativt…
Read More

Trends shaping the HR function in 2021

Trends shaping the HR function in 2021 We are seeing major shifts in the way we work and in the future of work. Much of what we have learnt from…
Read More

Is your business prepared for the blended workforce

Is your business prepared for the blended workforce? With the pace at which digitalization is distrupting traditional business models, and the covid-19 crisis still prevalent across the globe, organizational speed…
Read More