De seneste trends og tendenser på et arbejdsmarked i forandring

Virksomhederne går fra faste medarbejdere til flydende arbejdskraft. Hvordan påvirker det vores måde at drive forretning på, og hvordan kan vi som virksomhedsledere gå forrest? Følg med her på bloggen

Fremtidens arbejdsmarked

I fremtiden bliver det endnu vigtigere, at virksomheder kan reagere og tilpasse sig hurtigt. Derfor mener vi i Nextt Management, at interim managers, vikarer og freelancere kommer til at spille en vigtig rolle.

Forandringsparathed vil blive det største konkurrenceparameter, og dermed er det væsentligt at se på organisationen og overveje fleksibilitet i alle dele af virksomheden – fra produktion til organisering. For der er allerede nu brug for agilitet og hurtig tilpasningsevne, men fremover vil tingene ske endnu hurtigere, hvor- for der næppe vil være tid til at bruge 12-18 måneder på at lægge en strategi – der er brug for dygtige folk, der hurtigt kan se, hvad der skal gøres og derefter kan eksekvere.

Et mindset, som virksomheder har brug for

Historisk set har interim managers været involveret i turnaround cases, hvor de enten har skullet slukke ildebrande, være bødler eller rydde op, men nu spiller de også en vigtig rolle i vækstfaser, hvor tingene ske så hurtigt, at virksomheder ikke kan nå at tilegne sig viden nok. Og netop denne rolle bliver også afgørende i fremtiden. Interim managers har nemlig et mindset, hvor fokus er løsninger. De ved, at de ikke kan ændre en organisation alene, men de er ikke låst af karrieretrin, politik og hierarki, så de kan uden bias se på problemstillingerne, være handlekraftige og bringe eksekveringskraft til en organisation.

Denne måde at tænke på kommer virksomheder til at få brug for i fremtiden, fordi omstillingsparathed vil være essensen i at kunne drive en succesfuld virksomhed. Og her kan interim managers sørge for, at virksomheder ikke er jomfruelige, hver gang de skal skifte retning, idet interim manageren tilføjer den påkrævede erfaring og viden til virksomheden.

De bedste kandidater

Vi skal alle til at finde ud af, hvad det er vi arbejder for. Virksomheder skal finde ud af de fastansattes retning og få mobiliseret dem ud fra en tydelig strategi, hvorefter interim managers, freelancere og andre med løskontrakter bør spille ind i organisationen, som et supplement til de fastansatte.

I Nextt Management tror vi på, at vi går en spændende fremtid i møde. Vi oplever allerede nu en stigende efterspørgsel efter interim managers, samtidig med at flere og flere erfarne og topkvalificerede kandidater henvender sig til os, fordi de ønsker sig et mere fleksibelt arbejdsliv, hvor de kan bringe deres lederskab og erfaringer i spil.

Dermed har virksomheder igennem Nextt Management nu adgang til nogle af de bedste interim managers på markedet, og vi vurderer, at spændet af kandidater kun vil blive endnu bredere og mere kvalificeret, hvilket går godt i tråd med, hvordan vi vurderer, fremtidens arbejdsmarked vil se ud.

Følg med på bloggen herunder:

Julehilsen 2020

Julehilsen 2020  
Read More

Gain competitive advantage with a flexible workforce

Gain competitive advantage with a flexible workforce “The right talent, in the right place, at the right time, is the equation for success in today’s world”   The biggest hurdle…
Read More

Efficient and unique results with an interim HR manager

Efficient and unique results with an interim HR manager Without a doubt, the coronavirus has dramatically reshaped the global economy and the labor force as we see it today. Since…
Read More

Welcome your new flexibility officer-the interim CFO

Welcome your new flexibility officer – the interim CFO COVID-19 has made the last couple of months difficult for both the global economy, as well as individual companies, where CEOs,…
Read More

Set fra en interim managers perspektiv

Som interim manager får du det bedste af lederrollen Kenneth Bergstrøm-Andersen har igennem en årrække arbejdet som interim CFO, hvor han har lavet væsentlige ændringer i virksomheder for at vende…
Read More

Why hire an interim manager instead of a management consultant

Know the difference between a management consultant and an interim manager Companies operating in a fast-paced environment, need a high degree of flexibility and adaptability to keep up with the…
Read More

Leading remotely-How to effectively lead a team virtually

Leading remotely – How to effectively lead a team virtually The COVID-19 pandemic has prompted many companies in Denmark and across the world to ask their employees to work from…
Read More

What it takes to successfully run a virtual meeting

What it takes to successfully run a virtual meeting From setting a clear agenda to making sure that the tech setup is working. These are important factors that determine the…
Read More

Coronakrisen bør skærpe bestyrelsers fokus på bestyrelsesansvaret

Coronakrisen bør skærpe bestyrelsers fokus på bestyrelsesansvaret Således indleder en bestyrelsesformand vores snak om, hvad det er vigtigt for en bestyrelse og ikke mindst en bestyrelsesformand, at forholde sig til…
Read More

Midlertidig ledelseskraft – Interim Management – giver fleksibilitet i en coronatid

Midlertidig ledelseskraft – Interim Management – giver fleksibilitet i en coronatid I en tid hvor coronavirus gør mange mennesker syge og får samfund og erhvervsliv til at bløde, er der…
Read More
Menu