De seneste trends og tendenser på et arbejdsmarked i forandring

Virksomhederne går fra faste medarbejdere til flydende arbejdskraft. Hvordan påvirker det vores måde at drive forretning på, og hvordan kan vi som virksomhedsledere gå forrest? Følg med her på bloggen

Fremtidens arbejdsmarked

I fremtiden bliver det endnu vigtigere, at virksomheder kan reagere og tilpasse sig hurtigt. Derfor mener vi i Nextt Management, at interim managers, vikarer og freelancere kommer til at spille en vigtig rolle.

Forandringsparathed vil blive det største konkurrenceparameter, og dermed er det væsentligt at se på organisationen og overveje fleksibilitet i alle dele af virksomheden – fra produktion til organisering. For der er allerede nu brug for agilitet og hurtig tilpasningsevne, men fremover vil tingene ske endnu hurtigere, hvor- for der næppe vil være tid til at bruge 12-18 måneder på at lægge en strategi – der er brug for dygtige folk, der hurtigt kan se, hvad der skal gøres og derefter kan eksekvere.

Et mindset, som virksomheder har brug for

Historisk set har interim managers været involveret i turnaround cases, hvor de enten har skullet slukke ildebrande, være bødler eller rydde op, men nu spiller de også en vigtig rolle i vækstfaser, hvor tingene ske så hurtigt, at virksomheder ikke kan nå at tilegne sig viden nok. Og netop denne rolle bliver også afgørende i fremtiden. Interim managers har nemlig et mindset, hvor fokus er løsninger. De ved, at de ikke kan ændre en organisation alene, men de er ikke låst af karrieretrin, politik og hierarki, så de kan uden bias se på problemstillingerne, være handlekraftige og bringe eksekveringskraft til en organisation.

Denne måde at tænke på kommer virksomheder til at få brug for i fremtiden, fordi omstillingsparathed vil være essensen i at kunne drive en succesfuld virksomhed. Og her kan interim managers sørge for, at virksomheder ikke er jomfruelige, hver gang de skal skifte retning, idet interim manageren tilføjer den påkrævede erfaring og viden til virksomheden.

De bedste kandidater

Vi skal alle til at finde ud af, hvad det er vi arbejder for. Virksomheder skal finde ud af de fastansattes retning og få mobiliseret dem ud fra en tydelig strategi, hvorefter interim managers, freelancere og andre med løskontrakter bør spille ind i organisationen, som et supplement til de fastansatte.

I Nextt Management tror vi på, at vi går en spændende fremtid i møde. Vi oplever allerede nu en stigende efterspørgsel efter interim managers, samtidig med at flere og flere erfarne og topkvalificerede kandidater henvender sig til os, fordi de ønsker sig et mere fleksibelt arbejdsliv, hvor de kan bringe deres lederskab og erfaringer i spil.

Dermed har virksomheder igennem Nextt Management nu adgang til nogle af de bedste interim managers på markedet, og vi vurderer, at spændet af kandidater kun vil blive endnu bredere og mere kvalificeret, hvilket går godt i tråd med, hvordan vi vurderer, fremtidens arbejdsmarked vil se ud.

Følg med på bloggen herunder:

Hyppigst er interim-kontrakter på 4-7 måneder

Hyppigst er interim-kontrakter på 4-7 måneder Hvor længe skal en interim leder være ansat? Der er ikke noget specifikt krav til kontraktens varighed, men i vores interim-undersøgelse tegner der sig nogle…
Read More

6 ud af 10 virksomheder har benyttet en interim leder i de sidste tre år

6 ud af 10 virksomheder har benyttet en interim leder i de sidste tre år En af hovedkonklusionerne i den første danske undersøgelse af interim markedet i Danmark er, at seks ud af ti virksomheder…
Read More

Bæredygtighed og samfundsansvar – også for interim-virksomheder

Bæredygtighed og samfundsansvar – også for interim-virksomheder Bæredygtighed har stor relevans for alle virksomheder – og hos Nextt Management vil vi også give vores bidrag til arbejdet. Vi er derfor…
Read More

A New Trend at Senior and Management Level

A New Trend at Senior and Management Level We are witnessing a trend where increasingly many at senior and management level step away from fixed positions and pursue a career…
Read More

Sourcing as the Weakest Link

Sourcing as the Weakest Link THE PURSUIT OF TALENT comes with its share of challenges. The ever-changing economic landscape requires new types of competences and coupled with the fact that…
Read More

ESG and Sustainability – ready, set, get moving!

ESG and Sustainability – ready, set, get moving! ESG (Environmental, Social, and Governance) is high on the agenda for many companies, and understandably so. By 2024, 50,000 Danish companies will…
Read More

Solving the talent shortage with Interim Management

Solving the talent shortage with Interim Management We are moving towards a global and national shortage of skills. In parallel to this, we are also witnessing a growing trend in…
Read More

How interim turned R&D around

How interim turned R&D around And now a story from real life… One of the leading companies within the maritime sector found themselves with an acute organizational problem – and…
Read More

What to choose? Management Consultant or Interim Manager?

What to choose? Management Consultant or Interim Manager? There are some overlaps between the services of a management consultant and an interim manager. Where are the actual differences? 100% focus…
Read More

What do you get with an interim manager?

What do you get with an interim manager? There are numerous advantages to profit from when bringing an interim manager on board. As one of Denmark’s leading interim management companies,…
Read More