En interim CFO er en betydelig forretningspartner!
En Interim-CFO kan træde til, når I en mere eller mindre akut situation oplever en opsigelse eller en sygemelding, så du kan undgå at din økonomifunktion taber momentum. En Interim-CFO kommer med erfaring og en handlekraft, der sikrer et hurtigt overblik, så opgaverne prioriteres, og synlige resultater leveres.
Ud over ledelse af økonomifunktionen kan CFO’en træde til i situationer, hvor der er behov for forandringer, hvor der skal implementeres nye systemer/ procedurer, hvor økonomien skal under lup, eller hvor virksomheden har behov for konkrete erfaringer ved fx M&A aktiviteter.
En interim CFO er den perfekte
løsning:
Når det er behov for hjælp i en Fart
Når der skal skabes Fokus
Når der ønskes stor Frihed
Når der ønskes Fleksibilitet
Vore Interim CFO managers er yderst velkvalificerede og har kompetencer til at løse de mange forskelligartede opgaver, der er behov for både lokalt og internationalt.
Rollen som CFO har udvikler sig fra at blive betragtet som en intern revisor rolle til en afgørende forretningspartner, hvor der varetages strategiske såvel som operationelle ansvarsområder.
Vores CFO’ere løser mange forskelligeartede opgaver, når de kommer ud i virksomhederne og de er alle nøje udvalgte med et stærkt kommercielt fokus for virksomhedens bedste.
- Strategi implementering
- Turn-around management
- Budgettering & forecasting
- Udarbejdselse af exitstrategi
- Risiko & compliance analyser
- M&A aktiviteter
- Salg af virksomheder
- Valg af ERP løsning
- Udarbejde optimeringskatalog
- Investeringer
- Finansering
- Kapitalstruktur
- Synliggøre funktionens værdi
- Stakeholder-management
- Ledelse og sparring af økonomifunktionen
- Måneds-og årsafslutning
- Cashflow styring
- Transfer-pricing
- ERP-implementering
- Produktionscontrolling
- Optimering af processer
- Stamdata
- Projektopfølgning
- Efterkalkulationer
- Projektledelse
- Business intelligence
- Lagerstyring
- Business case