Interim Manager til Forandring og Optimering i Solid Entreprisevirksomhed

Virksomhedsbeskrivelse: Sund dansk VVS-virksomhed inden for nybyggeri, specialiseret i større entrepriser. Virksomheden er Ejerledet med årlig vækst baseret på høje tekniske kompetencer, dedikation og tætte kunderelationer.

Opgave: Behov for strukturerede processer og bedre beskrevne arbejdsgange for store entrepriseprojekter grundet virksomhedens størrelse og øgede dokumentationskrav.

Interim manageren skal med tæt reference til ejeren og entreprisechefen tage ansvar for at analysere nuværende processer og arbejdsgange. Derpå udvikle mere struktureret proces med krav til rapportering og dokumentation og vigtigst sikre succesfuld implementering af ny processer i organisationen og entrepriseprojekterne.

Målet er øget kvalitet i entrepriseprojekterne, tidligere identifikation af afvigelser, bedre udnyttelse af ressourcer og kompetencer, samt øget transparens i projektfaserne.

Ansvar:

• Analysere nuværende organisation, processer og arbejdsgange.
• Optimere processer med fokus på struktur og dokumentation og fastholde virksomhedens nuværende styrker.
• Vurdere organiseringens egnethed til nye processer.
• Fremlægge beslutningsgrundlag for ejeren.
• Sikre fuld implementering af ændringer i hele organisationen.

Profil:

Rette interim manager har erfaring fra virksomhed der arbejder med entrepriser fra kundekontakt, til tilbud, over udvikling af byggesag til kontrakt, projektering, produktion og afleveringsforretning.

Rette interim manager har erfaring med at opbygge værdiskabende struktur og arbejdsgange i en entrepriseorganisation.

Kan have erfaring fra opbygning af egen succesfuld virksomhed.